我希望能够站着挣钱,而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。
仅仅服务客户还不够,他们要俘虏客户,占领客户。”或者用一句更加简单的话来概括,niconico超会议的本质是要展现其多元性。刘晓东当时提出的口号是,“不打价格战,只打营销战”。 如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品,它最核心的环节,第一个在销售端,第二个在生产端。 我们跟很多内容创业者都有过深入交流,发现大家盈利能力非常强,可能十个人的团队,每年也能赚到几百万。
一开始,刘晓东将RIO定价20元/瓶,结果进入饮料定价区间,被可乐、雪碧等围剿;后来,他又将定价调到30元/瓶,结果进入啤酒定价区间,又被青啤、百威等围剿。
这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。
把这件事做到极致,是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。
3月7日,左驭资本执行董事韩泽、娱乐工场合伙人刘献民、星座女神创始人莫小棋、淘梦网创始人兼CEO阴超以“内容付费的春天要来了吗?”为主题展开线上讨论,包括:①娱乐行业里的内容付费和内容变现;②知识付费;③观众问答。